Поддержать нас
Беларусы на войне
  1. «Теща» Лукашенко пыталась уничтожить частную медицину, но не получилось. Вспоминаем, как начиналась эра медцентров в Беларуси
  2. Минчане снова выстроились в очередь за квартирами. Вокруг какого ЖК ажиотаж на этот раз?
  3. МВД хочет взять под контроль домофоны
  4. В 2027 году заработают три изменения для тех, кто выезжает за границу
  5. Семейные связи и хорошие должности. Где работают родственники невестки Лукашенко
  6. «Хренин призвал». Лукашенко заявил, что его младший сын служит в армии
  7. Пропавшую беременную минчанку нашли убитой
  8. Беларуска более трех месяцев стоит в «новой» очереди на польскую визу — поговорили с ней. Выводы экспертов тоже не радуют
  9. Лукашенко предлагал женщинам «родить трех малышей и требовать что угодно». Минчанка родила тройню и попросила квартиру
  10. Лукашенко: «Выиграть конфликт с расположенными по периметру государствами мы не можем»


Александр Федорович, "Беларусы и рынок"

Компания «Гринрозница», управляющая сетью супермаркетов Green, в мае начнет размещение облигаций. Об этом сообщает издание «Беларусы и рынок».

Иллюстративный снимок. Фото: «Зеркало»
Иллюстративный снимок. Фото: «Зеркало»

Объем эмиссии составит 19,8 млн рублей. Их вместе с процентами (7,5% годовых) обещает вернуть к концу 2032 года Геннадий Ким-Глозман.

Именно такую фамилию теперь носит известный ранее как Геннадий Кирейков (38-й в топ-100 успешных бизнесменов Беларуси 2025 года) единственный владелец «Гринрозница», Green, а также других активов группы компаний «Рапа».

Причем меняет Геннадий Ким-Глозман фамилию во второй раз. Свой бизнес, который тогда назывался Korean Trade Leader Company, они начинали вместе с братом в начале 1990-х как Анатолий и Геннадий Ким.

Как сообщается в проспекте эмиссии, во всяком случае в три ближайшие года позаимствованные средства не будут вкладываться в расширение розничного бизнеса: сеть Green состоит из 38 точек, и новых пока открывать не планируется. А пойдут эти миллионы «на оптимизацию своей деятельности в Республике Беларусь, с особым акцентом на увеличение товарооборота и укрепление позиций на рынке».

«Основные приоритеты на 2026–2028 годы: удержание существующих клиентов и привлечение новых покупателей; рост товарооборота через увеличение среднего чека; фокус на качестве товаров и услуг, улучшение обслуживания; активное развитие ассортимента в разных ценовых сегментах», — сказано в проспекте эмиссии.

Эти меры, как планируется, позволят ритейлеру выйти из убытков. В 2024–2025 годах «Гринрозница» сработала, соответственно, с минусом в 10 млн и 8,28 млн рублей. Но уже в 2026 году предполагается выйти на плюс в 714 тыс. рублей, а в последующий год — нарастить чистую прибыль в четыре раза.